1月23日，长沙市市委常委高山一行对我公司承建的中国联通湖南长沙云计算中心一期项目检查指导工作。

高山在详细了解了现场施工组织、安全质量、文明施工情况，对联通项目迅速进场、快速展开施工并取得良好开端给予了充分肯定，对项目在工期紧、任务重、协调难度大等不利因素下，主动出击、不等不靠、见缝插针地开展施工给予了高度评价。高山指出：新的一年，对照我们的年度施工计划完成目标和施工总目标，任务还很艰巨，项目全体员工定要凝心聚力，攻坚克难，发扬艰苦奋斗、奋勇争先的拼搏精神，全力推进工程建设。并提出六点要求：一是加强精细化管理，细化管理流程，优化管理细节，严肃管理职责；二是加快建设进度，科学安排，统筹推进，精心组织施工生产；三是认真落实质量为本，安全第一，环境优良，职业健康方针，做好在建项目，树立良好的品牌形象；四是全面深化改革，紧密结合项目建设实际，制定相应的进度、安全、质量、成本考核办法，避免出现吃“大锅饭”现象；五是在确保各节点目标完成的同时，树立“科技兴企”意识，不断总结经验，在改进施工技术、提升工艺水平等方面动脑筋，实现技术创新，为项目创效益，为公司争荣誉;六是着力打造项目廉洁文化，项目经理要抓好反腐倡廉工作，全员参与，互相监督，确保作风不出问题，为项目施工生产的顺利推进保驾护航。

  项目经理表示，将紧紧抓住“大干400天活动”剩余时间，不断掀起生产大干高潮，不断加快工程进度，坚持“领导带班制”、“旁站制”等安全生产责任制，优质高效地完成各节点任务目标，确保安全无事故、质量零缺陷，全力打造省优质工程、安全工程。