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用好“催化剂”,增强凝聚力

湖南德成建设工程有限公司,是一家有着近4000多名建筑工人的国家一级民营建筑企业。如何在一个发展中的民营企业开展工会工作,是稳定民心、激发活力、增强后劲的关键所在。多年来,工会一班人更新观念,开动脑筋,拓宽思路,收好工会经费,用好工会经费,管好工会经费,将工会经费作为调动职工劳动积极性,增强企业凝聚力,提高广大员工技能水平,创建企业文化品牌的“催化剂”,收到了事半功倍的效果。

一、更新观念,合理收缴工会经费

长期以来,建筑行业工会经费的收缴一直处于边缘化状态。其原因:一是项目负责人对工会工作的不理解,导致收缴乏力;二是缺乏规范的政策和制度约束,导致收缴困难;三是对工会经费的使用存在误解,导致收缴存疑。针对这一现状,我们首先对项目负责人进行政策讲解,使其真正理解工会组织的性质,理解工会经费收缴的特殊性和使用的广泛性;其次,将会费收缴的比例列入工程预算,写进工程合同,形成制度约束,并由财务部门按工程拨款分段收缴,以减轻项目资金压力。让经费收缴合理化、规范化、制度化、程序化,使工会经费的收缴步入一个常态化的正常轨道。由此,我们每年收缴工会经费达200多万元,保证了工会工作的正常开展。

二、开动脑筋,用好用活工会经费

在工会经费使用上,我们尽量做到大而广,扩大覆盖面。一是从员工福利着手。对于家庭困难的职工、对患重大疾病的职工、对职工亲属生病或亡故的家庭进行慰问、帮扶、救助和补贴,使广大员工感受到大家庭的温暖,增强工会组织的亲切感和可信度。公司每年用于此类资金达50多万元;二是加强生产一线员工的劳动保护。我们每年都有几十个工程项目遍布全国各地。南方的七月,室外温度高达50多度,一到入夏,我们就在各个工地配备了保健药箱和各种防暑药品,熬制中成药凉茶,并组织开展“送清凉,送关爱”活动。而北方从十一月开始就进入了冬季,我们采用高强度保温材料做围挡,不惜高成本输入暖气,保证了像内蒙古冬季施工的安全性;三是设立“农民工报酬权益保障专项应急资金”,有效防止了因工程资金周转短缺等原因导致拖欠农民工工资的现象的发生,维护了社会的和谐和稳定;四是广泛开展各项社会公益活动。如:扶贫帮困、扶残助残、捐资助学等。仅2016年,我们就向“关爱农民工子女基金会”捐资捐物20多万元,向“残疾人福利基金会”捐资50万元,承担起了反哺于民的社会责任。公司多次被评为“公益形象示范单位”、“希望工程爱心企业”;五是大力开展企业文化。成立了“德成龙舟俱乐部”、“德成京剧艺术团”,同时,每年还组织广大员工到重庆、韶山、三峡等地开展红色旅游,开展“庆七一,颂党恩,做合格共产党员”主题日活动。近年来,公司共吸收青年党员30余人,多次受到省市非公党组织的表彰。

三、拓宽思路,科学管理工会经费

建筑行业线长面广,我们每年在全国各省市承建工程达40余个,几千名建筑工人如何同等享受工会组织带给大家的阳光关爱和工会福利,如何科学统筹地管理好工会经费。我们一方面通过各地分公司,分级组织他们开展各项有益于身心健康的文化活动;另一方面在工期一年以上的项目部成立农民工工会小组,并从1.8%0的工会经费中,按0.3%0的比例返还给项目部工会小组,让项目部工会小组利用这笔资金适时地、独立地开展适宜于项目特点的文化活动和职工技能培训。这一制度的建立,得到了项目部负责人的一致赞同,同时,工会经费的管理使用也更具有广泛性、合理性和认同性。

由于公司领导对工会工作的大力支持和关爱,企业的工会工作与企业的生产经营得到了同步发展,并逐步成为广大员工心目中说话算数,办事有力,职工拥护,领导称赞的真正意义上的、名副其实的工会组织。



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