2019年5月24日下午，公司在多功能会议室召开了2019年工作部署专题会议，总经理辛长军、常务副总经理谭国锋、副总经理谢国政等及公司各部门相关人员，北片区34个在建项目项目负责人、公司委派工程人员、财务人员等105人参加了会议。

    副总经理谢国政首先宣读了德建集发（2018）62号文《关于特种租赁设备的管理办法》、德建集发（2019）26号文《公司印章、项目部印章使用管理规定》及《关于公司委派人员管理办法的通知》，要求各项目加强特种租赁设备的安拆及运行管理，严防特种设备事故。

    总经理辛长军从七个方面对2019年项目管理工作做了部署和安排：一、细化管理，落实项目进场交底工作；二、立足“新起点、新征程”，实现“新跨越”；三、规范印章管理，严控合同经济纠纷；四、强化公司化管理，提高管理人员业务水平；五、加强成本控制，规避风险；六、加快信息化管理建设速度，提升服务水平；七、明确年度目标，共同实现企业新跨越。辛长军强调，公司各部门应发挥自己的专业性、能动性，对项目的管理既要监督与指导，又要配合与服务，规避和减少项目风险、经济纠纷、劳务纠纷。

    最后，常务副总经理谭国锋对本次会议进行了总结，并要求各项目各部门组织学习会议内容及精神，进一步提高认识，推进会议各项工作的实施。